爵士中鋒Rudy Gobert的新冠肺炎病毒檢測陽性，終於成為了壓倒NBA的最後一根稻草。

隨後NBA官方宣佈，將暫停本賽季的所有比賽。

這是NBA首次因為疫情這種不可抗力因素而停擺，那麼，這次停擺，對於NBA的經濟損失究竟有多大呢？

【剩餘256場例行賽，若無法進行損失超4億美元】

這次宣佈暫停整個賽季，對於NBA來說是一個無奈的選擇。由於Gobert的確診，讓最近14天內和Gobert進行過比賽的球員都成為了疑似感染者，需要一個個進行檢測。

本來還一直在討論空場比賽或者將比賽移至中立場地進行比賽的NBA，只能做出停擺的決定。

而NBA停擺，最直接的損失就是比賽收入層面的損失。

據《福布斯》公佈的數據，NBA在2018-19賽季總收入達到88億美元，比賽門票收入佔比為22%，也就是19.4億美元，30支球隊的平均門票收入是6467萬美元，再平均到41個主場比賽，每場球是158萬美元。當然，具體到每支球隊的實際票房收入，由於球隊實力和所處城市的不同，有著明顯的“貧富差異”，勇士是2018-19賽季場均門票收入最高的球隊，達到340萬美元，像背靠紐約大市場的尼克，2018-19賽季場均門票收入為290萬美元，而處於聯盟經濟版圖小市場的灰熊，場均門票收入實際上不到100萬美元。

從明天到賽季結束，NBA還剩下256場例行賽，也就是說，按照2018-2019賽季的平均值計算，NBA這次停擺，光是例行賽階段就可能造成4.0448億美元的損失。

如果算上季後賽，這次NBA光在比賽層面的損失就已經遠遠超過了大多數人的想像。

而這，只是一個開始而已。

【電視轉播和贊助難逃責任，總損失可能超10億美元】

門票收入是NBA經濟收益中的重要組成部分，但並不是最核心的那一塊，電視轉播才是。在2014年，NBA與ESPN和TNT達成了為期9年總價240億美元的轉播合約（從2016-17賽季開始執行），平均每年26.7億美元，佔NBA年收入的30%。

直白點說，NBA的比賽只要打，就會產生巨大的收視紅利，而如果取消，NBA將蒙受比門票收入為零更大的經濟損失。儘管疫情可以歸結到不可抗拒力範疇，但NBA與轉播商的合同很複雜，不可能輕而易舉地避開責任。“這其中有很多環節，一旦NBA取消比賽，會產生一系列的連鎖反應。”南加州大學體育商業副教授大衛-卡特說。

也就是說，NBA的這次停擺，最終造成的巨大經濟損失必然是轉播商和NBA共同承擔。

具體有多少損失我們可能很難估算，但是有一個數據可以作為參考。NCAA是拿瘋狂三月單獨簽訂轉播合同的，平均每年是9.3億美元。

算上剩下的一個多月例行賽和所有季後賽，總冠軍賽，NBA的損失不會比這個數字小。

此外，耐克2017-2018賽季和NBA開始的球衣贊助合同，每年的贊助金額也遠超4000萬美元。NBA宣佈停擺，對於球衣贊助商也肯定要做出一定的補償。

也就是說，前面所說的門票損失，加上在電視轉播和球衣贊助方面的損失，NBA暫停剩餘賽季的比賽，最終損失的金額極有可能超過10億美元。

哪怕NBA財大氣粗，也無法忽視如此大的損失。

【巨大經濟收入影響未來薪水帽，小球隊情況不容樂觀】

那麼，如此巨大的經濟損失，將會帶來怎樣的影響呢？

首當其衝的就是年度籃球相關收入的減少，而年度籃球相關收入與下個賽季的薪水帽、奢侈稅線等息息相關。就算疫情過去，下個賽季能夠按期開打，各隊的薪水帽也可能大大降低。

這對於各支球隊的整體運營策略以及引援簽約，都將造成巨大的影響。

其次，這對於一些小球隊來說可能會是比較致命的打擊。剩餘賽季停擺，對於鮑爾默這樣的大鱷來說也許不至於傷筋動骨，但是對於一些身家沒那麼豐厚的老闆來說並非如此。

球員的薪水，球隊管理層的薪水，場館的日常維護，這一切開銷都需要老闆來出。所以今天獨行俠老闆馬克-庫班在得知NBA停擺剩餘賽季後表情誇張，後來一臉嚴肅，不停的喝水壓驚，絕對不是在演戲。

最後，這可能會對以後NBA各項合同的簽訂造成深遠影響。不管是轉播權還是球衣贊助，媒體和運動設備商本賽季毫無疑問都蒙受了巨大的損失，當前合同到期後，他們還會選擇這樣砸錢麼？

也許會，也許不會，只有時間能告訴我們答案。

【疫情面前全世界共同努力，願疫情早日遠離】

不管NBA本賽季是否會重新開賽，什麼時候開賽。至少從目前的新冠肺炎疫情形勢來看，做出這樣的決定絕對明智。

接下去的時間里，做好對NBA球員的排查和檢測，該隔離的隔離，該治療的治療，是各支球隊都需要做的事情。

只是以新冠肺炎需要的隔離時間來看，就算我們能夠重新看到NBA的比賽，也至少要到4月份了。

願疫情遠離，願所有人健康。